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                      鼎和集團召開2019年度經營工作專題會議

                      1月9至10日,2019年度經營工作專題會議在集團總部隆重召開。會議總結了2019年工作成果和發展經驗,確定了2020年度的奮斗目標,研究部署了重點工作,確保年度經營業績考核達標,實現新一年度的良好開局。

                      會議分為物流園業務、嘉和融通煙草及聯運業務、嘉潤汽車業務、民借及擔保業務、嘉和融通糧食監管倉業務和好車幫汽車經營業務六個專題會議。董事長、總裁助理、集團有關部門經理、分子公司負責人、區域負責人分別各參加了會議。

                      會議由董事長主持,各公司負責人對2019年的工作做了認真的總結,對2020年的工作做了科學的謀劃。

                      董事長指出,2019年國際國內形勢復雜多變,各行各業發展勢頭迅猛。集團借助國家發展的東風,勇于面對行業內外各種不確定因素的挑戰,大家團結奮斗,奮力拼搏,業務規模繼續擴大,集團整體效益又有新的提高。

                      董事長指出,2019年我們面臨的經營環境不如往年,市場環境不如往年,但集團的整體經營成績高于往年,這主要得益于全體員工團結奮斗、拼搏進取;得益于我們不斷完善各項管理措施,各項工作科學運作;得益于我們遇到困難不低頭,遇到問題不推拖;得益于我們堅持不懈抓安全、抓風險控制。

                      董事長要求,2020年總的工作要求是,一如既往地嚴格執行好經營計劃,一如既往地狠抓科學管理,一如既往地抓好隊伍建設,一如既往地發揚良好工作作風。

                      一是物流園經營體現規范、安全、提質。嘉圣、長安、龍運順達、嘉速要實現安全規范運營,招好商,招滿商,圓滿完成全年各項工作。

                      二是車貸金融業務體現科學、高效、提檔。鞏固和做細黑龍江市場,力爭用兩年的時間,發展東三省和內蒙市場,實現2018年初確定的從黑龍江推進東三省的目標。

                      三是嘉和糧食監管倉業務增規、控險、提效。嘉和糧食監管倉業務要從綏化局部市場進入佳木斯、哈爾濱及黑龍江省東部市場,業務規模再創新高。

                      四是隊伍建設體現盡責、實干、爭先。各經營團隊管理人員高層要穩定,中層要加強,后備力量要充足,滿足業務發展需要。

                      會議兌現了2019年度集團和各公司業績考核成果,簽定了2020年度業績考核責任書。

                      會議對2019年度集團優秀員工、各公司優秀員工、2019年度優秀業務員進行了表彰,董事長、總裁助理等集團主要領導為獲獎員工頒發了證書和獎金。

                      會后舉行了晚宴,董事長致祝酒詞,集團主要領導、各部門經理、參會人員和優秀員工舉杯共祝集團明天更美好。


                      集團優秀員工


                      各公司優秀員工


                      優秀業務員


                      集體合影


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